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对于刚刚起步的团队最好从现场互动开始,然后再转向远程工作误区 很快一切都会 像以前一样 现实。根据 的报告和目前的趋势,这在不久的将来不太可能发生。团队领导当然可以尝试强迫员工返回办公室,但存在大量员工流失的风险。大多数远程工作的人看不到在没有弹性工作时间的情况下重返这个世界的可能性。 据彭博社报道, 员工大规模返回办公室的时间有所延迟。原因之一是大规模抗议和裁员。 我们推荐阅读: 博客小预览 以人为中心的设计 文章 以人为本设计的 个主要假设 读 雇主需要不断评估和审查他们的策略以确保它们保持相关性。

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