请花时间分析它们并找出缺陷是什么以及您

但是，重要的是要知道如何检测何时需要寻求帮助以及可以委托哪些活动来防止业务停滞。 这听起来可能有点奇怪，显然，当工作堆积如山并且您没有足够的能力处理所有业务问题时，很容易知道您需要帮助。您肯定认为为此没有必要进行评估，您无法应对，这就是足够的理由。但有时您可能会跳进去并认为您需要帮助，而这确实是时间和资源管理不善，或者可以通过外包解决的问题。 您可以问自己一 些有用的问题，以确定您的企业是否需要额外的帮助： 你要拒绝工作吗？ 如果没有先找到合适的工作供该人从事，您就不。

能雇用该人一个很好的判断方法是您是否发现自己开始拒绝工作或留下一些东西。 有必要考虑发生这种情况的个人原因。是你缺乏组织吗？是否有个人情况占用了您太多的工作时间？您的业​​务是否增长良好以至于您无法面面俱到 比特币电子邮件信息 你找到新的收入来源了吗？ 您可以聘请某人来处理新出现的不再由您掌控的工作流程。例如，您的在线业务正在接待大量客户，他们在购买前经常对您的产品有疑问或询问。所以你想开更多的客户服务渠道，但随着请求的增加，你没有时间回答客户并继续你的日常工作 找一个负责并能立即给予。



个性化关注以帮助完成购买的人是一个不错的选择。 在这种情况下，雇用一名员工可能会有所作为，并将您的业务提升到一个新的水平。 你经常收到投诉吗？ 没有人喜欢抱怨，但如果你仔细想想，它们是一个成长和改进的好机会。如果您最近收到很多投诉，请花时间分析它们并找出缺陷是什么以及您可以采取哪些措施来解决这些问题。 这可能意味着更多的工作，如果是这样，考虑雇用一个很好的成长机会。 什么样的活动你不能覆盖，你怎么能解决它？ 好吧，你已经确定有一个工作量是你无法再执行的，接下来就是要考虑那。

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